Joan Fradera Alonso Soci Director eMail | vCard

En Joan és un consultor i directiu enfocat a l'avenç rendible i sostenible de les empreses. Aporta una comprensió global dels negocis així com una especialització en els àmbits comercial, innovació i superació de situacions de crisi.

Al llarg dels seus més de 25 anys de trajectòria professional ha tingut l'oportunitat d'assessorar a clients^[*] de molt diversa índole i sectors, predominant els de consum / distribució, industrials i tecnologia.

Prèviament a la constitució de la nostra firma, en Joan va forjar la seva experiència en les pràctiques d'estratègia i organització d'Accenture i Ernst & Young Consulting, amb especial èmfasi en l'àmbit comercial de vendes i màrqueting.

Tanmateix, ha dirigit durant gairebé una dècada la unitat de negoci de Research International (actualment Kantar, WPP) a Barcelona, dedicada a la investigació de mercats ad hoc, la qual va impulsar i especialitzar en innovació de producte i servei.

En Joan ha liderat també el departament de nous productes així com diverses iniciatives de desenvolupament i consolidació internacional a JoyCo (actualment Wrigley / Mars), i afermat experiència en les àrees de govern corporatiu, empresa familiar, finances i control de gestió.

Ha col·laborat en nombroses ocasions en publicacions^[**] com ara Aral, Actualidad Económica, Farmespaña, Investiga i Más Que Marketing.

Nascut a Barcelona, en Joan és Enginyer Superior per la UPC i MBA per l'IESE Business School.

^[*] Alguns clients als qui en Joan ha tingut l'oportunitat d'assessorar:

^[**] Algunes publicacions en les que en Joan ha col·laborat:

Any	Mes	Publicació	Títol	Obrir
2005	12	Investiga	Entrevista
2005	9	Farmespaña	Se está produciendo un acercamiento entre el sector healthcare y el de gran consumo (entrevista)
2005	7	Más que Marketing	Entrevista
2004	2	Farmespaña	El valor de la marca en el sector farmacéutico: de medicamentos a marcas
2000	3	Aral	Aceites: combinando la inestabilidad y la competitividad
2000	1	Actualidad Económica	No sé si lanzarme a vender con marca blanca: aproveche para negociar otros aspectos
1999	11	Aral	Snacks y frutos secos: liderazgo dinamizador
1999	10	Aral	Vinos: algunas oportunidades estratégicas
1999	9	Aral	La contribución de la internacionalización de las empresas transformadoras de arroz en las actividades de innovación en productos
1999	6	Aral	Los helados y la transformación estructural de su mercado
1999	5	Aral	Refrescos: globales y concentrados
1999	4	Aral	Mermeladas: un mercado en madurez
1999	3	Aral	Leche líquida: un largo proceso de reconversión
1999	2	Aral	Productos dietéticos: un lento avance
1998	12	Aral	Galletas: un sector a dos ritmos
1998	11	Aral	Oportunidades del cava en el mercado doméstico
1998	10	Aral	Innovar en el mercado del turrón
1998	9	Aral	Diferenciación en el mercado del café
1998	7	Aral	Licores de baja graduación: el desarrollo de competencias clave
1998	6	Aral	Aguas envasadas: la ruptura de una espiral
1998	5	Aral	Congelados: innovación incremental
1998	4	Aral	Cervezas: dinamismo transformador
1998	3	Aral	Alimentación infantil: batalla por el posicionamiento
1998	2	Aral	Condimentos y salsas: mercados en evolución
1998	1	Aral	Chocolates y derivados del cacao: más de una forma de hacer negocio